A Study on the Service Mix Strategy of Manufacturing Firms - Based on the Power Process -

제조기업에서 서비스믹스 전략에 관한 연구 - 파워프로세스 접근을 중심으로 -

Competitiveness of a firm essentially depends on the value of the product or service the firm supply. Product or service of high value derives customer purchase activity. Service mix is the process which creates competitiveness by value creation for customers through optimal combination of physical characteristics of product and service. This research is to contribute competitiveness increase of Korean manufacture industry by study of the effect of service mix as to the business competitiveness. Usually competitiveness advantage approach relies on the industry structure competition theory and the resource-based approach. However, it is said that, while the industry structure competition theory helps finding attractive industry, it rarely helps finding which companies succeed or fail in the specific industry. The resource-based viewpoint approach is limited in that this cannot provide any theory or systematic frame for the analysis even though it has contributed a lot to the competitiveness increase. Power process approach is applied to this study in order to overcome this limit and to Increase the business competitiveness. Power process is the process to create the value, the source of power by interaction of power elements, value, needs, environment and relation, the five power determination elements. Power process is a process that creates value to satisfy the power objective for the attainment of the goals of the power subject. This study is to contribute for the manufacture industry by establishing service mix strategy from the power process viewpoint.

기업의 경쟁력은 본질적으로 기업이 생산하는 제품이나 서비스의 가치에 의존한다. 왜냐하면 가치가 높은 제품이나 서비스는 고객으로 하여금 구매행동을 유발하기 때문이다. 서비스 믹스는 제품의 물리적 특성과 서비스의 최적결합을 통해서 고객을 위한 가치창출을 통해 경쟁력을 창출하는 프로세스이다. 본 연구에서는 기업에서 서비스 믹스가 기업경쟁력에 미치는 영향에 관한 연구를 통해서 우리나라 제조 기업의 경쟁력 향상에 기여하고자 한다. 경쟁우위를 위한 접근은 흔히 산업 구조 경쟁이론과 자원기반 관점 접근에 의존하고 있다. 그러나 산업 구조에 경쟁 이론은 어느 산업이 매력적인 산업 인가를 발견 하는 데에도 도움이 되지만 어느 기업은 특정의 산업에 진출하여 성공 할 수 있고 다른 기업은 실패하였는가에 대해서는 별다른 도움을 주지 못한다고 논의되고 있다. 자원기반 관점 절은 경쟁력 제고에 많은 공헌에도 불구하고 기업 전략 분석을 위한 이론이나 체계적인 틀은 제시하지 못하는 한계성이 있다. 본 연구에서는 이러한 한계성을 극복하고, 기업의 경쟁력 향상을 위하여 파워 프로세스 적 접근을 적용하였다. 파워프로세스는 권력요소, 가치, 욕구, 환경, 관계의 다섯 권력결정요소의 상호작용에 의해서 권력원천인 가치를 창출하는 프로세스이다. 즉 파워프로세스는 권력주체의 목적을 달성하기 위해서 권력객체를 만족시키는 가치를 창출하는 프로세스이다. 본 연구는 파워프로세스의 관점에서 서비스믹스 전략을 수립하여 우리나라 제조기업의 경쟁력 향상에 기여고자 한다.