6시그마에서의 품질개선기법 활용에 관한 연구

A Study on the Use of Quality Improvement Tools in Six Sigma

  • 윤성필 ((주)JCS, 성균관대학교 이노베이션 연구실) ;
  • 구일섭 (남서울대학교 산업경영공학과) ;
  • 임성욱 (대진대학교 산업시스템공학과) ;
  • 조태연 (LG전자)
  • 발행 : 2007.04.30

초록

Over ten years, 6sigma management is applied a lot in the part of indirect business as well as the manufacturing industry. But it has still been used restrictively the technique used on DMAIC that is a basic Roadmap of 6 sigma. This paper finds the improving skills that is used in the parts of manufacturing and indirect business and demonstrates their available scope with 6sigma projects. And this indicates which skills for improving are used valuable on each step of DMAIC with a systematic classification.

키워드

참고문헌

  1. 피터팬드 외 1인, What is Six Sigma?, 물푸레, pp.20-21, 2002
  2. 서울Q&I 포럼, 경영성과를 높이는 101가지 기법, 청림출판, pp.4-9
  3. 노재헌, "품질경영 관점에서 본 경영혁신론", 석사학위논문, 성균관대학교, 1997
  4. 황인천, "한국 서비스 조직의 6시그마 시행과 성과에 관한 실증적 연구", 박사학위논문, 경기대학교, 2001