Relationship between Job Satisfaction and Organizational Commitment According to Employment Types : Focusing on the Moderating Effect of Employment Types

고용형태별 직무만족과 조직몰입의 관계 : 고용형태의 조절효과를 중심으로

The purpose of this paper is to examine the relationship between job satisfaction and organizational commitment according to employment types. As a result of this study, firstly, while there is a significant difference in the job itself satisfaction between regular and contingent workers, there is no significant difference in the organizational commitment between regular and contingent workers. Concretely, a job itself satisfaction degree is higher in contingent workers rather than in regular ones, and the level of organizational commitment is no difference between regular and contingent workers. Secondly, there is no moderating effect according to employment types in job satisfaction influencing on organizational commitment. In addition, there is a partially difference in the job satisfaction factor having influence on regular and contingent workers' organizational commitment. That is, it is confirmed that the satisfaction of job itself in regular workers has influence on organizational commitment positively, and the satisfaction of job itself, promotion, and supervisor in contingent workers has influence on organizational commitment positively.

본 연구는 최근 사회적 관심이 집중되고 있는 비정규직 문제에 주목하여 고용형태별 직무만족과 조직몰입의 관계성을 분석하였다. 정규직 185명과 비정규직 148명을 대상으로 한 분석결과, 직무자체에 대한 만족에서만 비정규직이 정규직보다 유의하게 높았고, 조직몰입 수준에서는 유의한 차이가 없었으며, 또한 직무만족과 조직몰입간의 관계에 대한 고용형태의 조절효과는 발견되지 않았다. 다만 추가분석을 통하여 직무만족 하위변수 중 정규직은 직무자체에 대한 만족이, 비정규직은 직무자체, 승진, 상사에 대한 만족이 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것을 확인하였다. 이러한 연구결과를 토대로 해당 요인들의 지속적인 강화 등 고용형태별 전략적 시사점을 탐색하였고 연구의 제한점 및 추후 연구의 방향을 논의하였다.