정부 조직혁신과 공무원 참여에 관한 실증 연구

An Empirical Study of the Public Officials Participation and the Government Organizational Innovation

본 연구에서는 정부 조직혁신을 효율적으로 이루기 위한 방안의 일환으로 공무원 참여 실태를 분석하고 참여를 활성화시키는 방안을 모색하였다. 주요 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 의사결정 과정에 대한 공무원의 참여정도가 과거 정부에 비해 활성화되었다 둘째, 공무원의 참여에 가장 큰 영향을 미치는 요소는 조직 분위기와 기관장 의지가 가장 많은 비중을 차지한다. 넷째, 우리나라 공무원들은 기관의 의사결정 과정에서 과반수 이상이 참여가 이루어지고 있다. 넷째, 우리나라 공무원들이 소속 기관의 의사결정 과정에 자발적 참여의사를 밝힌 의견이 65.2%에 이르러 높은 참여 의사를 확인하였다. 다섯째, 우리나라 정부 조직의 참여문화가 형성되어 있다는 응답은 60.2%인 반면 참여문화가 미성숙된 조직이 전체의 39.8%에 달하는 것으로 분석되었다.

This paper intends to investigate the present conditions of and try to develop the programs to activate the public officials participation in Korean government. The results of this research show us that most of the public officials are now recognizing the importance of the practical participation in the decision making process of their ministries. In order to attain the participation, before anything else, the minister's(or CEO's) strong will and efforts are most important factor. Ana, from the institutional perspective, it is necessary to reshuffle the various kinds of the administrative systems, especially the public of facials appointment systems.