A Study on the Theory and its Case Study of Production Design - Focused on the Japanese Construction Projects -

생산설계의 이론과 적용 사례연구 -일본의 건축공사 프로젝트를 대상으로-

  • 김진호 (동명정보대학교 건축공학과)
  • Published : 2005.10.31

Abstract

The early phase of construction projects, communication among the related participants has great influence on the further transaction of the projects. However, important decision making are made by the experience of the field managers in practice without the method for systematic analysis. For example, in building construction project, selection process for construction method has been executed by decision making of some architects dependent on their experience. As a result, there have been frequent construction method alterations during the construction process and delay of duration, addition of cost, etc have followed accordingly. The main reasons of such a mal-functional transaction are due to the absent of the reasonal procedure of decision making reflecting the characteristics of construction project. Therefore, there is a need for an supporting tool and production design for the selection of rational construction method. The objective of this study is to propose production design process and decision making model in relation to various influent factors at the early phase of construction projects. To achieve these objectives, this study 1)analyzes the prior theory about production design, 2)we have studied about selection process for optimal construction method through constraint analysis in structural works, 3)performs a case study to embody the problems of the production design, and 4)proposes a cooperative committee model for supporting production design by analyzing the results of case study and interviewing experts. It is anticipated that the effective tool of proposed model would be able to improve communication among the related participants and systematically accumulate data that might be used in similar construction projects.

건축공사의 프로젝트 초기단계에 있어서 관련조직 간의 정보전달은 프로젝트의 수행방법을 결정하는데 중요한 영향을 미친다. 그러나 실제로는 체계적인 분석방법 보다는 현장관리자의 경험에 의존하여 중요한 의사결정이 수행되어 왔다. 예를 들면, 건축공사 프로젝트에서 공법선택은 설계자의 경험에 의존한 의사결정으로 진행되어 왔다. 이로 인해 시공단계에서 불필요한 공법변경사례가 발생하여 공기지 연 및 공사비 상승을 초래하였다. 주된 원인은 건축공사 프로젝트의 특성을 반영한 합리적인 의사결정 프로세스에 관한 검토가 체계적으로 이루어지지 않았기 때문이다. 따라서 합리적으로 공법을 선택할 수 있는 지원도구뿐만 아니라 생산설계가 필요하다. 본 연구는 프로젝트 초기단계에서 다양한 영향요인과 연계하여 체계적인 생산설계과정과 의사결정모델을 제안하는 것을 목적으로 하였다. 이러한 관점에서 연구의 목적을 달성하기 위해 다음과 같은 수순으로 연구를 진행하였다. 1)생산설계에 관한 선행이론을 분석하였으며, 2)구체공사에 있어서 프로젝트 제약조건의 분석을 통해 최적의 공법을 선택하는 과정에 대해서 고찰하였다. 3)생산설계의 문제점을 구체화하기 위해 사례연구내용을 분석하였다. 4)사례연구 및 전문가 면담의 결과를 분석함으로써 생산설계를 지원하기 위한 협력체 모델을 제안하였다. 제안된 모델은 유사한 프로젝트에 적용할 수 있도록 체계적으로 축적된 자료로 관리되고 관련조직간 정보전달을 개선할 수 있는 유효한 도구로서 활용될 수 있을 것으로 예상되어진다.

Keywords

References

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