Abstract
Based on the CMBOK (Construction Project Management Body of Knowledge) Framework previously developed in early study by the authors in conjunction with use of some questionnaire surveys and personal interviews with industry professionals, the authors analyze interactions among the entities in the CMBOK framework for the extraction of pivotal entities of construction project management and identify twelve pivotal entities in construction project management, then verify the existence of twelve pivotal entities in real construction project management of construction company and checked the validity of the entities with a real case of interaction phenomenon. This research provides the construction industry with a starting point for improving construction project management efficiency by identifying the pivotal entities.
본 연구는 건설 프로젝트 관리의 틀로서 이전 연구에서 제시된 CMBOK Framework을 이용하여 각 관리요소간의 상호작용을 분석하고, 이들 상호작용현상의 중심에 있는 12가지의 핵심관리요소를 추출하여 제시하였다. 또한, 이들 핵심관리요소에 대한 실제 건설 프로젝트 관리현장의 사례를 통하여 핵심관리요소로서의 활용 타당성을 검증하였다. 이러한 핵심관리요소의 건설산업 활용을 통하여 건설 프로젝트 관리 업무의 과학화와 효율성 향상이 기대된다.