Korean Journal of Construction Engineering and Management (한국건설관리학회논문집)

Korea Institute of Construction Engineering and Management (한국건설관리학회)
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A Control Account Planning Using Material Requirement Planning in Earned Value Project

MRP기법을 이용한 EV프로젝트의 관리계정계획

  • Published : 2002.12.01
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Abstract

Earned Value Management System(EVMS) is a management technique that is emerging as a valuable tool in the management of all projects, including and in particular construction projects. It is based on C/SCSC that has been released by the U.S. Department of Defense (DOD) in 1967. In a project that employs the earned value management concept, the project's measurable performance plans will be formed with the creation of CAPs. The formation of CAPs is a planning step necessary to form an earned value baseline. In this paper, a method is proposed to form CAPs using Material Requirement Planning(MRP) that is also known as a useful planning tool in the manufacturing industry. An application to a real project has been carried through workpackaging model.

EVMS(Earned Value Management System)는 최근 건설 프로젝트를 관리하는데 매우 유용한 도구로 인식되고 있으며, 정부차원에서 적극적으로 도입을 검토하고 있는 선진 관리기법이다. 이 EVMS는 미국방성에 의해 1960년대부터 프로젝트의 효율적인 관리를 위해 개발된 C/SCSC(Cost/schedule Control System Criteria)에 기반을 두고 있으며, 국내외에서 정부발주공사뿐만 아니라 민간발주의 건설프로젝트를 관리하는 도구로 활용하기 위해 연구가 활발하게 진행되고 있다. 본 연구에서는 공정관리 프로그램과 복합작업모델(Work Package Model)을 바탕으로 건설프로젝트의 EV계획단계의 관리계정계획(CAP)을 수립하는데 효과적으로 사용할 수 있는 방안을 제조업의 재고관리모형중의 한 형태로 조립제품의 자원운영계획을 수립하는데 우수한 기법으로 알려진 MRP(Material Requirement Planning)기법을 활용하여 제시하고자 한다.

Keywords

References

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