GIS Implementation at Korean Local Government: Analysis through Employees' Perception Survey

직원들의 인식조사를 통한 한국 지방정부에서의 GIS 도입 및 실행에 관한 연구

In the process of GIS implementation, various unexpected problems could be uncovered. If neglected, these problems would make GIS implementation much more difficult. In order to improve GIS implementation along with alleviating these problems, the following are recommended. First, in establishing GIS master plans the Korean government has to have a better understanding not only on financial and technological feasibilities, but also on organizational culture, employees' experience and perception on new technology, etc. Second, to avoid overlapping investments and technical problems such as discrepancies between digital maps drawn by different agencies and between traditional parcel maps and digital maps, a unified and/or coordinated GIS map-making system and departmental coordination are required.

GIS의 실행에 있어서는 예상치 못했던 여러 문제점들이 나타나기 마련이고, 이러한 문제점들이 계속 무시된다면 GIS의 도입 및 실행이 더욱 어려워질 것이다. 이러한 문제점들을 해결하고 GIS의 실행을 효율적으로 진행시키기 위해서 다음과 같은 사항들이 요구된다. 첫째, GIS 중장기계획을 세우는데 있어서 한국지방정부들은 재정, 기술부문 뿐만 아니라 조직문화, 도입될 새로운 기술에 대한 직원들의 경험과 인식에 대하여 좀더 깊은 이해가 있어야 할 것이다. 둘째, 중복된 투자나 기술적인 문제들, 예를 들어 수치지도와 기존의 지적도와의 불일치, 제작기관이 다른 수치지도들의 불일치를 해결하기 위해서는 수치지도 제작에 있어서 표준화가 요구되며 각 기관과 부서들의 협력이 절대적으로 필요하다.