The Relationship between Personality Trait of Venture CEO and Corporate Strategy

벤처기업 최고경영자의 성격특성과 경영전략간의 관계

This study integrates personality trait theory to empirically Investigate the corporate strategy in Korean venture firms. This study predicts that type A/B, locus of control(internal/external), and risk-taking/avoiding will be positively associated with corporate strategy selection. Corporate strategy selection consists of aggressive entry strategy and defensive niche market strategy. Data obtained from a survey of 87 venture business firms is used to construct final variable measures and test the hypothesized relationships. The statistical result shows that type A, internal, and risk-taking CEOs positively associated with aggressive entry strategy, and type B, external, and risk-avoiding CEOs positively associated with defensive niche market strategy. Additional analysis(multiple regression model) to test relatively importance of independents is used.

본 연구는 벤처기업 최고경영자의 성격특성이 경영전략에 미치는 영향을 살펴보기 위한 것이다. 성격특성은 크게 성격타입, 통제위치(locus of control), 위험감수성향 등 세 가지로 나누었으며, 이러한 성격특성의 차이에 따라서 공격형 전략을 선택하는가, 방어형 전략을 선택하는가를 측정하였다. 서울·경기지역의 벤처기업협회에 등록되어 있는 벤처기업을 대상으로 설문을 배포하여 유효한 87개 샘플을 분석대상으로 삼았다. 연구결과 A형 성격일수록, 내재론자일수록 그리고 위험감수성이 강할수록 공격적인 진입전략을 선택하고, B형 성격일수록, 외재론자일수록 그리고 위험회피성이 강할수록 방어적인 틈새시장 전략을 선택한다는 결과가 도출되었다. 또한 다중회귀모형을 통하여 독립변수의 상대적 중요도를 검증한 결과, 통제위치와 위험감수성 변수가 성격타입보다는 경영전략의 선택에 더 영향을 미치는 것으로 조사되었다.