초록
지난 반세기 동안 리더십 연구의 공통적 관심사는 조직 효과성의 향상을 위해 다각적인 리더들의 행위관찰을 통해 상황과 지위에 합치하는 리더십을 제시하는 것으로 요약된다. 이러한 시각의 기본적 전제는 선천적 특질에 관계없이 인간은 스스로 상황에 따라 적응할 수 있다는 시각을 갖는다. 그러나 동일한 상황에 대한 개개인의 태도와 행위는 다르다는 사실을 간과할 수 없는 바 기존의 리더십 연구에서 보여지듯이 선천적 특질에 관계없이 후천적 상황 요인만이 인간의 특질과 행위에 영향을 미친다고 보기는 무리가 따른다. 이미 동양에서는 수 천년 동안 철학자들에 의해 인간의 선천적 특질과 인간성을 후천적으로 주어지는 환경에 적응할 수 있도록 하기 위한 연구가 이루어져 왔다. 본 연구에서는 이미 의학분야에서 널리 활용되고 있는 인간의 선천적 특질을 분류하는데 유효한 사상이론을 리더십 연구에 적용하였다. 본 논문의 구성은 20세기 중반 이후 활발히 연구되어 온 리더십의 제 이론들을 논의하고 사상이론이 여하의 동양사상을 바탕으로 인간본성이 성립되는 경로를 어떻게 설명할 수 있는가를 살펴보았다. 그리고 가상적 사례들을 통하여 리더십 이론들의 문제점들을 인식하게 하여 차후 실증적 작업을 통하여 리더십 유형과의 관련성을 검증할 수 있는 이론적 배경을 마련하기 위한 방향을 제시하였다. 요약하면 이러한 결과는 선천적 요인이 리더십 유형을 결정하는 변수로 고려되어야 함을 의미하는바 향후 연구에서는 사상이론과 그 배경 이론들을 다각적으로도 시도함으로서 리더십의 예측 가능성을 시사한다.
The common concerns of leadership approaches were focused on finding leadership factors or necessity of leadership change to proper leadership styles adapt to contingent change through observing various leaders' behaviors for improving organizational effectiveness. Basically, they assumed that the human could be adapt to any conditions regardless of his inherent characters though it is perceived generally that human beings have different attitudes and behaviors toward the same fact, condition, situation, etc. In other words, inherent factors that cause individual differences have been neglected but concerned only about postnatal environments which influence human characters in previous leadership studies. A number of studies concerning inherent human characters have been worked in Asia for the past thousands years, which enable answering to the questions; why the human beings have different characters and personalities, and how to manage them in the given life conditions. In this research, four type human theory(called Sasang Theory) which has already been widely used in medical field in Korea will be introduced and applied to leadership theory to indicate inherent causal factors of the human character that are expected to influence leadership styles. In process, two different methods, one is for leadership theory and the other is for Sasang theory, have to be considered to match the different ideas. The theory is so predictable that the result implies possibilities of further future researches in the organizational fields by presupposing human behavior.