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지역 R&D 인력양성 사업 성과분석 설계

A Design on Performance Analysis Model for Regional R&D Human Resource Development Program

  • 김양훈 (대진대학교 컴퓨터공학과) ;
  • 강종구 (대진대학교 경영학과) ;
  • 임재환 (대진대학교 경영학과) ;
  • 나영섭 (대진대학교 경영학과) ;
  • 장항배 (대진대학교 컴퓨터공학과)
  • Kim, YangHoon (Dept of Computer Engineering, Daejin University) ;
  • Kang, JongGu (Dept of Business Administration, Daejin University) ;
  • Lim, JaeHwan (Dept of Business Administration, Daejin University) ;
  • Na, YoungSub (Dept of Business Administration, Daejin University) ;
  • Chang, HangBae (Dept of Computer Engineering, Daejin University)
  • 발행 : 2011.11.11

초록

국가의 미래지향적 정책을 위해서는 무엇보다도 이를 선도해나아갈 핵심인재의 확보가 매우 중요하다. 이러한 핵심인재 확보를 위해 각 부처에서는 지역 R&D 인력양성과 관련된 사업이 진행 중에 있다. 지역 R&D 인력양성사업의 전담기관은 시기와 목적에 따라 변경될 수 있으며, 변경될 때마다 사업목적과 수단이 부합하는지를 점검하기 위하여 사업성과를 객관적으로 분석 및 평가하고 그 결과를 새로운 사업계획 설계에 반영할 필요성이 제기되어 왔다. 그러나, 지역 R&D 인력양성사업은 전담기관 및 사업의 성격에 따라 성과분석 모형을 다르게 적용해 왔으며, 객관적 성과 분석 프레임워크가 부재하다. 따라서, 본 논문에서는 인력양성사업의 특성을 파악하여 객관적으로 분석 및 평가에 활용할 수 있는 성과 분석 모형을 설계하고자 한다.

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