일반.전문건설업체간의 협력관계에 대한 설문 분석

A Research on Partnership between General contractor and Specialist trades

수주산업이라는 건설업의 특성상 일반 건설업체는 기본적으로 수주 물량을 스스로 계획할 수 없으며, 연간 수주물량의 변동폭이 커 장비나 인력을 상시 고용하는데 한계를 가진다. 따라서 전문 건설업체와의 수직적 분업 관계를 통해 위험을 분산시키고 생산의 효율성을 높이고자 하는 의도 하에, 일반적으로 하도급에 의한 생산구조를 형성하고 있다. 이러한 생산구조에 따라 외주관리가 프로젝트의 성공적인 완수에 미치는 영향이 큼에도 불구하고, 그간 대다수 건설업체들은 효율적인 조직협력 관계를 이루지 못하고 있다. 이에 본 연구에서는 일반 전문건설업체간 조직협력의 현 실태를 파악하고 보완사항을 발굴하여 개선방안을 모색하고자 한다. 본 논문은 예비적 차원의 선행연구로서 협력업체의 현황조사를 바탕으로 그 원인을 고찰해 보고자 한다. 분석 결과 건설 산업의 협력에 대한 현 실태는 외형적인 협력조직 구성에 머물고 있으며 생산협력에 대한 효율적인 조직 활용을 못하는 것으로 나타났다. 전문건설업체는 수주 물량 확보를 위한 발판으로 협력업체로 등록을 하고 있었으며 생산향상을 위한 실질적인 협력행위가 거의 없는 수준이었다. 이에 건설업체간 조직협력의 각 단계에서 건설 생산성향상과 경제적 가치의 창출을 위한 생산협력의 해결방안이 요구된다.

Typically, General contractor in the construction industry can not plan their own of the amount of orders received, and because of the size of wide fluctuations in the amount of annual orders received for equipment or personnel to full-time employment has limits. Therefore, with a vertical division of labor between specialist trades which distributed the risk and the intention to improve the efficiency of production will be. For this reason, the production structure of the general subcontracting relationships are formed. In this way, Depending on the structure of production outsourced management of the project is the impact on the successful completion. Nevertheless, most construction companies do not achieve effective an organized cooperation until now. This study is to understand the actual conditions an organized cooperation between general contractor and specialist trades, and is look at ways to improve with find the complement. This paper is a preliminary study of the leading research based on the present condition of the cooperating companies considered to be the cause. A result of Analysis, the actual conditions in cooperation of the construction industry is staying in an external form of organizational cooperation And were not effective utilization of the organization for the cooperation a production. Specialist trades have had to register as partners for the amount of orders received, the level of practical cooperation was almost no activity to improve a production. in each step an organized cooperation in the construction industry, to improve productivity construction and to create of economic value for the cooperation of production is required.