A study on the status and improvement of construction management in Gwangjin-Gu Culture & Sports Center

광진구민회관의 건설사업관리 적용현황과 개선방향에 관한 연구

Owners, local autonumous entities, have a burden on operating project for the lack of their management capacity such as specialty and human resources. In this reason, they want to perform project with CM methods. But there have been only a few case of CM operation and application in a huge construction project. The complex formations of CM and responsible management are used in those project. This situation originates in the lack of CM specialist. Because the CM service used in those case is generally performed as the mixture of responsible management service and design management service, it is not the prototype of CM. The purposes of this study are to present the solutions to the problems concerned with the design development phase management, design phase VE, the application of Fast-Track, PMIS operation and CM execution, etc, and establish the plan to perform CM services efficiently in the public sector through analyzing the case of CM application in Gwangjin-Gu Culture & Sports Center.

지방자치단체에서 공공공사 발주시 발주자는 사업추진에 대한 전문성 및 관리능력이 취약하며, 사업추진을 위한 전문조직을 갖추어 운영하는 것에 대한 부담과, 현행 책임감리 업무의 한계성에 대한 대안으로 건설사업관리(CM)용역의 발주를 선호하는 추세이다. 그러나 설계${\cdot}$시공일괄공사의 여건에서는 대형건설사업의 수행 및 CM적용 사례가 많지 않고, 일괄공사의 특성에 따른 문제 등으로 통상적으로 설계단계의 업무와 책임감리업무를 혼합한 형태로 CM업무가 수행되고 일어 전반적인 CM업무가 적용된다고 될 수 없다. 따라서 일괄공사에 적절하고 체계적인 CM방식이 정착되기 위하여는 앞으로도 많은 실험적 적용과 경험축적을 필요로 하고 있으며 이를 바탕으로 한 현실적인 적용방안의 모색이 요구되고 있다. 본 연구에서는 광진구민회관의 CM적용사례를 요약하여 실시설계관리, 설계${\cdot}$시공VE수행, Fast-Track적용, PMIS 운영 등에 대한 실무적용상의 문제점과 이에 대한 각각의 개선방향을 제시하고, 결론에서는 일괄공사에서 효율적으로 CM임무를 수행할 수 있는 방안을 제시하였다.