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Effect of Organizational Culture and Self-leadership on Organizational Effectiveness in Radio-technologist

방사선사의 조직문화와 셀프리더십 유형으로 본 조직유효성

  • Received : 2013.07.09
  • Accepted : 2013.08.01
  • Published : 2013.08.31

Abstract

This study was to investigate the level of oragnizational culture and self-leadership on organizational effectiveness and the significant factors influencing organizational effectiveness in radio-technologists. The dominant organizational culture was innovation oriented culture. The mean score of self-readership score was 3.35 out of a maximum 5 points. organizational commitment was statistically significant with age, place of work, relational culture, hierarchial culture, self-goal establishmental leader ships. job satisfaction was statistically significant with marital status, realational culture, self reward leaderships, self-goal establismental lederships. these results suggest that further development should be continued to develop the effective self-readership and organizational culture to improve the organizational effectiveness of radio technologists.

Keywords

Self-leadership;Organizational Culture;Organizational Commitment;Organizationa;Effectiveness;Job Satisfaction;Radio-tecnnologist

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Acknowledgement

Supported by : 원광보건대학교