A Methodology of Implementing the Business Process-based Knowledge Management System and its Case Study

BPM 기반의 KMS 통합 구축 방안 및 적용사례: 'H'중공업 영업 및 견적업무 프로세스를 중심으로

  • Published : 2009.09.01

Abstract

R In today's competitive and global business management, Concern of an enterprise is to strengthen the core competency and improve it's internal business process. Therefore, Interest in BPM(Business Process Management) has grown rapidly. BPM is recognized as best solution to meet the needs of organizations that seek the cost down, integration of information, reducing of risk, improvement of productivity. In the past, the company have usually made huge investments in knowledge management systems which are based on repository keeping tacit knowledge. But this paper shows feasibility of implementation of business process-based knowledge management system that could link knowledge with business process. From an academic point of view, Although There could be several ways to build the business process-based KMS. In this paper, when BPM project and KMS project were started at the same time, the way of how to provide workers with task-related knowledge was discussed. As an case study, an estimate process of H company was analyzed and process modelling was carried out and conceptional architecture framework was depicted.

Keywords

BPM;Business Process Management;KM;Knowledge Management;Integration

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